体育学院教职工年度考核实施方案（试行）
为充分调动我院教职工工作的主动性与创造性，加快特色鲜明的应用型大学建设步伐，按照省人社厅、省教育厅的要求，依据《事业单位人事管理条例》、《事业单位工作人员考核暂行规定》、《池州学院教职工年度考核实施办法》，结合我院实际，特制定本方案。
一、考核原则
1.公正公开。考核实行三公开，公开考核标准、公开考核过程、公开考核结果，接受师生监督。
2.科学客观。考核以事实为依据，采取过程考核与结果考核相结合，定性考核与定量考核相结合的考核方法。
3.可操作性。考核方法、考核程序和考核指标体系须准确、清晰、明了，具有较强可行性。
二、组织领导
学院成立年度考核小组，负责具体人员考核。小组成员一般由党政领导、科级干部、教师代表、教研室主任、支部书记构成。
三、考核对象
在编在岗教职工、人事代理人员和编外聘用人员。
四、考核内容与考核标准
考核内容包括基本表现和业绩表现。
1.基本表现：包括德、能、勤、廉、法。
2.业绩表现：实际承担和完成的岗位任务的情况，教学科研中的成果和贡献，完成工作的质量、效率和贡献。
五、考核要求与程序
1.教学工作量、教科研工作量如实填写，并由教研室主任审核，单位主管领导审批并签字，填写和审核工作量时必须真实，不得弄虚作假，一经发现，视情节轻重予以行政处分。
2.被考核人个人总结、述职。
3.考核工作小组在听取群众意见的基础上，根据平时考核和个人总结写出评语，提出考核等次初步意见，推荐优秀等次初步人选。
4.会议研究。学院党政联席会议审议考核结果。
5.公示反馈。公示优秀等次人员名单，接受群众监督，对结果有异议的，可在公示期内向综合考核工作领导组办公室提出复议申请。公示无异议后，综合考核工作领导组办公室向各单位反馈人员考核结果。
六、考核结果及应用
1.年度考核结果分为优秀（90-100分）、合格（70-89分）、基本合格（60-69分）、不合格（60分以下）四个等次，其中优秀指标为15%，具体指标根据学校下发的指标确定。
2.考核结果存入个人档案，并与职称评定、职务晋升和津贴发放等挂钩。
3.本年度校内转任或调任的，由现单位负责考核，确定等次，但应参考在原工作岗位的工作表现、工作实绩进行考核。
4.教职工被借调或挂职锻炼的，根据相关文件，由借调单位或挂职单位确定考核等次。
5.新录用的未参加过工作的应届毕业生，年度考核只写评语，不确定等次。
6.单位派出学习培训且时间为半年以上的工作人员，由所在单位进行考核，一般确定为合格等次；下半年调入我院的工作人员，参加本年度考核，一般只确定为合格等次。
7.凡有下列情况之一者，年度考核结果不能为“优秀”：
（1）旷工一天以上或超假两天以上；
（2）工作任务（基本教学工作量）不满或实际在岗不满一年；
（3）有严重违反学校规章制度行为的；
（4）有违纪行为产生不良影响的；
（5）本年度教学评价结果有合格等次的（含双岗人员）；
（6）本年度教科研工作量低于40分的（含双岗人员）；
（7）教学或教科研工作量排名低于前40%的（专任教师）；
8.凡有下列情况之一者，年度考核结果直接定为“不合格”：
（1）违反《新时代高校教师职业行为十项准则》的；
（2）全年累计旷工7天以上或超假15天的；
（3）渎职、失职造成重大损失（5000元以上）或人身伤亡事故的；
（4）无理取闹、吵架斗殴、寻衅闹事，严重影响社会或工作秩序的；
（5）拒不履行岗位职责，经批评教育仍不改正的；
（6）有违法行为受到处理的；
（7）出现责任事故影响学校声誉的；
（8）出现重大教学或其他事故的；
（9）无特殊原因，教学工作量达不到所在考核单位平均工作量50%的；
（10）无正当理由不参加考核的。
9.受处分人员年度考核等次：
（1）受党内警告或行政警告处分的，处分当年不得确定为优秀等次；
（2）受党内严重警告的，处分当年，只写评语，不确定等次；
（3）受行政记过处分的，受处分期间，不得确定为合格及以上等次；
（4）受降低岗位等级处分的，受处分期间，不得确定为基本合格及以上等次；
（5）其他受处分情况，按国家和省相关文件执行。
七、相关规定
1.学院年度考核领导小组在初步确定优秀等次时，将考虑各类人员的适当比例，避免过于集中在某类人员。
2.对人员考核测评时不得打满分、零分、全部相同分，否则测评表作废。
3.编外聘用人员由学院进行考核，考核指标不计入学院基数。
4.对确有表现较差或考核不合格的人员，须附相关考核材料作为学校审定最终考核结果的依据。
5.管理人员连续两年以上被确定为优秀等次的，具有优先晋升职务的资格。
体育学院
2020年2月29日
